27 июля 2018, Самара, Лесная, 23
Состоялось обновлённое мероприятие Сервисы для бизнеса 2.0. Организаторы собрали отзывы, учли пожелания участников, провели работу и даже добавили новый блок — Стратегия: как сделать компанию привлекательной для инвестиций и сделали мероприятие еще более эффективным и полезным.
Рассмотрено четыре блока презентаций, отвечающие на 4 вопроса:
Первые три блока посвящены тому, как не создавать внутри бизнеса ненужные подразделения, которые не зарабатывают, но при этом заставляют вас тратить на них свои ресурсы. А новый блок "Стратегия" рассказал, как сделать ваш бизнес привлекательным для инвесторов и партнёров. Ну и самое главное — все озвученные блоки не призывают вас ничего покупать — все можно потреблять как сервис, просто по подписке.
После каждого блока все спикеры оставались на сцене и обсуждали со слушателями важные вопросы, а также можно было познакомиться с теми людьми, которые уже пользуются представленными сервисами и узнать их мнение на этот счет. В перерывах за чашечкой чая знакомились с аудиторией и задавали каверзные, и не очень, вопросы спикерам.
На выступлениях мероприятие не закончилось и многие из участников пошли играть в пляжный волейбол и учились играть в пляжный теннис!
Занятие по пляжному теннису провел Александр Мазыр — тренер, который воспитал детей теннисистов и довел их до титула чемпионов мира. С нами поделились основами техники игры и мы проверили их на практике с другими участниками. Ну и конечно же получили массу положительных эмоций от игры на мягком песке.
У каждого бизнеса есть цель, есть продукт, развитием которого занимается предприниматель, который сделает всё, чтобы его Бизнес рос. Он свернёт горы, повернёт реки вспять, достанет луну с неба… А ещё он попутно создаст внутри бизнеса сервисные подразделения – бухгалтерию, ИТ, юридический отдел, кадровую службу… да много чего ещё.
И со временем начинает казаться, что все эти подразделения обязательно должны быть – как же без них? Они же поддерживают и защищают самое ценное!
Только тут есть один нюанс — они помогают, но не зарабатывают. Безусловно – да, они необходимы, только вот связать их работу с результатом компании трудно, иногда даже невозможно, да и оценивать их текущую работу непросто.
Скорее это такие чёрные ящики, туда деньги – оттуда результат, только вот какой он будет, и будет ли вообще – не ясно.
Что будет, если туда отправить меньше денег? Вдруг результат будет таким же? Тогда зачем платить лишнее?
К сожалению, все мы привыкли так работать – это что-то неизбежное. Кто-то же должен делать эту работу – не вам же самим всем этим заниматься (так и про бизнес забыть не долго).
Но на самом деле можно внутри бизнеса не создавать все эти подразделения, которые не зарабатывают, а потреблять это всё как услугу.
Мы ждеём вас снова — будет интересно!
Докладчики:
Сосредоточьтесь на развитии бизнеса. Доверьте решение задач по бухгалтерии профессионалам! — Руднев Илья, генеральный директор Бизнес-Гарант
Юридический аутсорсинг или как жить без юриста в штате — Светлана Скосырская, Партнёр Адвокатское бюро RBL
Сердце компании на аутсорсинге или что может удалённый эйчар — Ирина Дегтева, собственник кадрово-консалтингового агентства "Алгоритм успеха"
Пленарная дискуссия с выступающими и с теми, кто пользуется сервисами
Докладчики:
Аренда принтера. Как не вкладывать в то, что не приносит деньги — Николаев Евгений, директор AxusPrintService
ИТ без инвестиций – облака доступнее, чем кажутся - Дмитрий Афонасьев, директор Axus Integration
Пленарная дискуссия с выступающими и с теми, кто пользуется сервисами
Докладчики:
Внутренний маркетинг на аутсорс — платим только за то, что необходимо — Пупко Демид, аналитик AIDA Marketing
Рост продаж с CRM (Битрикс24) для малого бизнеса — Игорь Коновалов, агентство цифровой трансформации Webrover
Продвижение онлайн — Виталий Дюндик, интернет-агентство Sabit
Пленарная дискуссия с выступающими и с теми, кто пользуется сервисами
Докладчики:
Как взаимодействовать с IT-специалистами для достижения целей компании — Максим Афонасьев, партнер проектного офиса «Цифровая трансформация бизнеса», со-основатель сообщества «ИТ для инноваций», владелец ГК «Аксус»
Прозрачная финансовая отчетность в режиме реального времени – как построить? — Алексей Малыхин, партнер проектного офиса «Цифровая трансформация бизнеса», со-лидер сообщества «ИТ для инноваций», совладелец ГК «МСК-Групп»
Методология Lean Startup для вывода действующих бизнесов на новый уровень - Сергей Богданов, основатель и руководитель YellowRockets — управляющего товарища ИТ «Венчурный фонд Самарской области»